Яков Якубович: эффективные сотрудники ищут способы упростить жизнь


Фото: Global Look Press/David Oxberry/moodboard

Как отличить полезную лень от обычного безделья

Яков Якубович, специалист по социально-экономической политике, объяснил, как распознать работника, стремящегося к упрощению задач, и того, кто попросту уклоняется от работы.

В интервью агентству RuNews24.Ru в понедельник, 22 июня, он подчеркнул, что лень способна приносить и вред, и пользу. Эксперт указал на необходимость отличать праздное ничегонеделание от желания оптимизировать рутинные процессы.

По его мнению, конструктивная лень побуждает людей находить более быстрые и результативные методы работы, автоматизировать операции и исключать ненужные шаги. Подобный подход часто приводит к инновациям и повышению эффективности.

Однако Якубович акцентировал, что граница пролегает там, где желание упростить процессы перерастает в уход от ответственности и падение качества труда.

«Лень как двигатель прогресса означает не безделье, а нежелание делать глупости. Самые эффективные сотрудники, как правило, те, кто не любит повторяться и постоянно ищет способы упростить жизнь. Но только до тех пор, пока это упрощение не превращается в саботаж», — заключил эксперт.

Ранее, 22 июня, Евгения Гофман, старший консультант Selecty, в беседе с «Известиями» объяснила, что выявить прокрастинатора на собеседовании можно по его манере поведения. В частности, стоит изучить его рабочие приоритеты: какие задачи для него главные, а какие — второстепенные. Гофман заметила, что склонность откладывать дела чаще проявляется у зумеров, однако это нельзя считать стопроцентной характеристикой.

Гарри Мурадян, эксперт в сфере HR, 16 июня в разговоре с НСН рассказал, что в отраслях, испытывающих дефицит кадров, часто сохраняют неэффективных сотрудников. Он также отметил, что подобная ситуация особенно типична для моногородов, где ключевую роль играют градообразующие компании, сообщает 360.ru.

Ранее, 9 июня, HR-специалист Владлена Полуэктова предупредила, что внезапный перевод персонала с удаленки обратно в офис без предварительной подготовки и внятных аргументов способен спровоцировать недовольство в команде. Если организация не разъясняет, для каких целей необходимо личное присутствие, то работа в офисе может показаться пустой формальностью или прихотью начальника, информирует RT.

Лента

Все новости