Одним из наиболее обсуждаемых явлений на современном рынке труда является поливоркинг — одновременное выполнение нескольких профессий или участие в нескольких проектах. 13 сентября карьерный эксперт центра «Профессии будущего» Светлана Семеренко в интервью «Известиям» объяснила причины возникновения данного тренда, а также осветила его положительные и отрицательные стороны.

По мнению специалиста, востребованность гибридных профессионалов, которые способны справляться с разноплановыми задачами, вместе с развитием образовательных технологий, позволяющих быстро осваивать необходимые навыки, способствует расширению популярности этого формата работы.

Главное преимущество такого формата для сотрудника — финансовая надежность: регулярный доход из нескольких независимых источников является серьезной страховкой. Если один проект прекращает существование или клиент уходит, другой продолжает обеспечивать заработок, что помогает смягчить последствия и оставляет время на поиск новых возможностей.

«Наличие нескольких источников дохода позволяет не только сохранять финансовое равновесие, но и сосредоточиться на долгосрочных целях, не боясь внезапных потерь», — подчеркнула Семеренко.

Еще одним важным плюсом является гибкость. Поливоркеры обычно самостоятельно планируют график, выбирая интересующие задачи и отказываясь от нежелательных. Это помогает удачно совмещать карьеру с личной жизнью, увлечениями и дополнительным обучением.

Эксперт отметила, что работа в различных сферах вынуждает постоянно развиваться и выходить за рамки привычного. Навыки, полученные в одной области, часто оказываются полезными в другой, создавая уникальный профессиональный профиль универсала, который ценится на рынке труда сегодня.

Тем не менее, такая кажущаяся идеальной модель имеет и свои минусы, предупреждает эксперт. Прежде всего, это высокий уровень стресса.

«Постоянное переключение между разными задачами, контроль дедлайнов по нескольким проектам и необходимость всегда оставаться на связи могут привести к быстрой усталости и эмоциональному выгоранию. Нужна сильная самодисциплина, чтобы успевать и сохранять качество работы», — отметила она.

Еще одним недостатком является риск потери фокуса. Стремясь охватить множество возможностей, человек может так и не стать настоящим специалистом ни в одной из сфер, оставаясь «мастером на все руки» бессрочно.

«Это затрудняет глубокое профессиональное развитие и построение традиционной вертикальной карьеры в одной компании. Такой формат работы предполагает скорее горизонтальный рост — расширение перечня проектов и компетенций, но не продвижение по служебной лестнице», — напомнила Семеренко.

Отдельное испытание для поливоркинга — этические и юридические аспекты совмещения проектов. Важно открыто обсуждать этот фактор с каждым работодателем, если это предусмотрено договором или корпоративными нормами. Сокрытие работы в нескольких компаниях может привести к конфликту интересов, нарушению конфиденциальности и даже увольнению с юридическими последствиями.

Четкое разграничение обязанностей и времени между проектами не просто приветствуется, а становится необходимостью для поддержания долгосрочных и доверительных отношений с клиентами.

В заключение эксперт подчеркнула, что поливоркинг — не универсальная модель для всех.

«Эта рабочая схема подходит дисциплинированным и многозадачным людям, готовым самостоятельно искать проекты и работать с высокой нагрузкой. Тем же, кто предпочитает стабильность и четкий карьерный план внутри одной компании, традиционный формат занятости скорее будет более надежным и спокойным выбором», — подвела итог Семеренко.

Ранее, 22 апреля, сообщалось, что почти половина опрошенных россиян (49%) признала Москву лидером по трудоголизму. Столица ассоциируется с интенсивным ритмом и сильной конкуренцией. На втором месте — Санкт-Петербург (25%), на третьем — Новосибирск (14%). Такие данные содержатся в исследовании сервисов «Работа.ру» и «Подработка».