«Серебряные кадры» — это представители старшего поколения, которые, пройдя переобучение, получили новые профессиональные навыки. Всё чаще опытные специалисты становятся частью компаний и стартапов, объединяя в себе новаторство и жизненный опыт. Почему никогда не поздно учиться, каким образом пожилые люди открывают для себя новые горизонты и как бывшие пенсионеры выступают наставниками для молодых сотрудников — в статье «Известий».

В настоящее время в России функционирует около 3,5 тыс. «университетов третьего возраста» и более 135 тыс. клубов и организаций, способствующих вовлечению пожилых в образовательный процесс. Программы представлены очными и онлайн-курсами, мастер-классами, семинарами и тренингами. Согласно «Стратегии действий в интересах граждан старшего поколения в РФ» до 2030 года, к середине 2025 года около 13,5 млн пожилых граждан участвуют в активных образовательных и досуговых программах, ещё примерно 1 млн обучаются профессионально.

Заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты населения Москвы Владимир Филиппов поделился с «Известиями», что «Московское долголетие» предлагает широкий выбор образовательных мероприятий — от истории и иностранных языков до IT и маркетинга. Ключевое место также занимают курсы по правовой, компьютерной и финансовой грамотности.

При поддержке двух столичных вузов — Московского городского педагогического университета и университета «Синергия» — работает «Серебряный университет», где слушатели получают дипломы о профессиональной переподготовке. Выпускники могут устроиться по новой профессии или применить новые навыки в своей текущей сфере, рассказали представители пресс-службы столичного департамента труда и социальной защиты.

С осени часть занятий для пожилых будет проходить в школах и университетах Москвы. Преподаватели исторического и философского факультетов МГУ им. М.В. Ломоносова, а также Российской государственной художественно-промышленной академии им. С.Г. Строганова подготовили авторские лекции.

За последние шесть лет количество участников программ дополнительного и профессионального образования среди людей старше 50 лет увеличилось в девять раз. За это время обучение прошли 483,8 тыс. человек, из них в 2024 году — 71,5 тыс., при этом 673 тыс. подтвердили свою занятость, что свидетельствует о высокой эффективности подобных инициатив.

Доцент кафедры иностранных языков и межкультурной коммуникации Лариса Микаллеф полагает, что возвращение к учебе — не только практическая необходимость, но и стремление найти новый смысл в жизни. Для многих это возможность воплотить свои мечты и поддерживать активность.

По словам профессора департамента педагогики ИППО МГПУ Людмилы Осипенко, мотивами являются стремление к социализации, поддержание умственной активности, адаптация к современным требованиям и потребность в дополнительном доходе.

Исследования, проведенные Департаментом труда и соцзащиты Москвы совместно с НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента департамента здравоохранения, показывают, что участники программы «Московское долголетие» ощущают себя увереннее и активнее по сравнению с теми, кто не участвует. Более половины считают себя вовлеченными в культурную и социальную жизнь, многие демонстрируют лучшее ментальное здоровье и удовлетворенность качеством жизни.

Врач-невролог «Московских центров МРТ» Ольга Березкина уверена, что зрелый мозг имеет весомые преимущества — развитый кристаллизованный интеллект, эмоциональную мудрость и умение замечать системные связи. Однако пожилые люди при освоении новых технологий сталкиваются с трудностями — когнитивной перегрузкой, отсутствием сформированного «цифрового мира» в сознании, а также страхом ошибиться.

— Помочь преодолеть эти барьеры может спокойная обучающая среда, дробление задач на небольшие шаги, использование аналогий с реальностью и психологический настрой — без самокритики за медлительность, с готовностью просить помощи, — объясняет специалист.

В России проходит демографическая трансформация: люди старше 60 лет составляют значительную часть населения. Одновременно увеличивается продолжительность жизни и меняется восприятие активного долголетия, подчеркнула профессор кафедры экономической безопасности и управления рисками Финансового университета при правительстве РФ Надежда Капустина.

Доцент Финансового университета при правительстве РФ Динара Васьбиева отметила, что пожилые граждане имеют равные возможности претендовать на вакансии и пользуются спросом в крупных компаниях и ключевых отраслях, включая строительство, энергетику, медицину, образование и науку.

Предприниматель Петр Сухоруких сообщил «Известиям», что рассматривает возрастных кандидатов с прагматичным интересом. По его словам, работу получают те, кто осмеливается предложить бизнесу свои сильные стороны и открыто признаёт, что на старте может потребоваться помощь. Он отметил, что честный диалог эффективнее любых формальных процедур.

— Существуют риски более медленной адаптации, но для меня, как руководителя удаленной команды, плюсы нередко перевешивают минусы. Мне нужен надежный сотрудник, который выполнит задачу точно. Пожилые люди, если вовлечены, показывают исключительную лояльность и исполнительность, не пропадают с радаров и не выгорают, — поделился Сухоруких.

Известный российский хедхантер Ильгиз Валинуров подчеркнул, что тенденция к обучению и повышению квалификации пожилых людей будет расти. Это связано с потребностями рынка, развитием медицины, ростом продолжительности жизни и программами активного долголетия. По его мнению, главным препятствием для старшего поколения остаются цифровые навыки, но возраст не мешает желающим учиться.

Бренд Тимура Абдуллаева «Мурмуризм» получил новый импульс после эксперимента с коллекцией свитеров, связанных бабушками. Хотя изначально это не было основным направлением, успех вдохновил основателей развивать бизнес с социальным эффектом, чем занимается креативный продюсер Елена Плавова, меняющая жизни людей через социальные проекты уже три года.

Сегодня модель бренда построена по принципу win-win: мастерицы занимаются любимым делом и получают заработок, покупатели приобретают вещи с любовью, а компания получает уникальное преимущество на рынке. Бабушки-мастерицы чувствуют себя частью коллектива: у них общий чат для общения, обсуждения изделий и поддержки друг друга.

— Я всегда с нетерпением жду заказы от «Мурмуризма». Очень нравятся дизайны, многое узнала из описаний. Работа с «Мурмуризмом» даёт чувство полезности и значительную финансовую помощь. Счастлива быть частью команды «Мурмуризма», — поделилась мастер Юлия Новикова из Усть-Лабинска Краснодарского края.

Основатели стремятся, чтобы вязальщицы сосредоточились на творчестве, а организационные вопросы берет на себя компания. Логистика отлажена: пряжа поступает от производителей, распределяется по мастерам по всей стране, готовые изделия проходят контроль и отправляются покупателям. Главный урок, который старшее поколение передает молодым, — это ответственность.

— Мне нравятся современные дизайны, я люблю новое и развитие. Работа в «Мурмуризме» помогает социализироваться. Я изучила много нового и продолжаю учиться, сейчас осваиваю вязание игрушек в технике «игуруми». Вязание развивает ум и моторику, — рассказала мастер Ирина Боцва из Королёва.

Мастерицы трудятся в различных регионах России — от мегаполисов до небольших населённых пунктов. Их можно встретить в Новороссийске, Череповце, Северодвинске, Улан-Удэ, Калининграде, а также в малых городах и селах Калужской, Пензенской, Владимирской, Псковской областей и даже в труднодоступных регионах Красноярского края и Республики Мордовия.

HR-директор «Моккано» Марина Семенова рассказала, что в малых городах пожилые сотрудники особенно ценны. Они приносят в коллектив ответственность, внимательность и стабильность, помогают молодым коллегам учиться терпению. Такие работники формируют особую атмосферу: дружелюбную, домашнюю, с традициями, объединяющими команду. Часто новых сотрудников приглашают друзья и родственники, действует «сарафанное радио». Возрастные работники становятся лицом бренда, благодаря своей общительности и доброжелательности, а текучесть среди них минимальна.

Ирина Андреева, организатор программы «Мастерская серебряного предпринимательства», отметила, что проект поддерживает пожилых предпринимателей и раскрывает их потенциал. Сегодня около трети команды — люди старше 60 лет. Многие выпускники остаются в коллективе, так как чувствуют уважение и востребованность.

Серафима Чумаченко, руководитель отдела подбора персонала ECOOKNA GROUP, рассказала, что компания за 20 лет никогда не устанавливала жёстких возрастных ограничений. Несмотря на необходимость переподготовки с учётом технологий, этому уделяется пристальное внимание: действует внутренний университет и работает система наставничества всех возрастов. Атмосфера строится на профессиональном уважении без зависимости от пола, возраста и опыта.

Директор по персоналу ППК «Технониколь» Екатерина Сорокина рассказала, что компания давно привлекает пожилых специалистов. Такая практика началась 6-7 лет назад из-за дефицита кадров редких профессий — технологов, инженеров, конструкторов, химиков. Специалисты старшего возраста надёжны, ответственны и зачастую задают тренды, подчеркнула Сорокина.

HR-директор консалтинговой компании ООО «Вместе.ПРО» и практикующий психолог Дмитрий Чернышов считает, что объединение поколений в команде — стратегическое преимущество, особенно в сфере консалтинга, где ценится скорость.

— Диалог между поколениями — это бизнес-стратегия. У каждой возрастной группы есть свои преимущества, и только через обмен опытом возникает прогресс, ведь будущее за теми, кто умеет слушать и слышать в любом возрасте, — заявил эксперт.

Он подчеркнул, что «серебряные кадры» могут работать не только консультантами, но и наставниками и стратегами.

Профессиональный опыт — уникальный актив пожилых сотрудников, поэтому они особенно востребованы там, где могут применить эти знания, отмечают в пресс-службе столичного департамента труда и соцзащиты.

Виктория Маркова, эксперт проекта «5.0» центра занятости «Моя карьера», отметила, что наибольшее количество вакансий для данной возрастной категории традиционно находится в торговле, финансах, промышленности, транспорте и строительстве.

Сооснователь логистической компании SIGMA Татьяна Патужная сообщила, что решение привлекать старшее поколение связано с дефицитом квалифицированных кадров. Компания изменила подход к подбору персонала: убраны возрастные ограничения, внимание уделяется стабильности и реальным навыкам. В коллективе культивируется уважение, которое начинается уже на собеседовании.

Директор по персоналу АО «Биохимик» Евгений Александров отметил, что в компании одинаково ценят и молодых специалистов, и сотрудников «серебряного возраста». При подборе ориентируются не на возраст, а на компетенции. Наставниками могут стать работники любого поколения, если у них есть знания и опыт. Текучесть «серебряных» специалистов близка к нулю: они воспринимают коллектив как профессиональную семью и стремятся максимально приносить пользу до выхода на пенсию.