Причиной профессионального выгорания может стать не только чрезмерная нагрузка, но и отсутствие осознания ценности своей работы, а также недостаток внимания со стороны руководства. Об этом 23 июля сообщила «Известиям» Юлия Горина, специалист Роскачества и старший консультант компании Beyond Taylor.

«В реальности я сталкиваюсь с двумя скрытыми факторами, провоцирующими это состояние. Первый — потеря смысла в деятельности. Мы выполняем обязанности, но не видим, какое значение они имеют и какую пользу приносят», — пояснила эксперт.

Она также отметила, что в условиях дефицита кадров многие организации создают для сотрудников «тепличные» условия, чтобы удержать их. Однако рутинные задачи, не требующие применения профессиональных навыков, снижают мотивацию персонала.

«Второй фактор — нехватка доверительной атмосферы и поддержки со стороны начальства. Здесь важно руководствоваться принципами человечности. Только в безопасной среде люди способны ставить перед собой серьезные цели», — подчеркнула Горина.

По её словам, подобные проблемы чаще возникают в компаниях с бюрократизированными процессами и устаревшими методами управления.

Ранее, 15 июля, Евгения Ганькина, директор департамента организационного развития Роскачества, объяснила, что возвращение к работе после выгорания должно быть постепенным. Специалист предупредила, что резкое включение в работу после улучшения состояния может привести к новому витку усталости. Она рекомендовала на первых этапах обсудить гибкий график или перераспределение обязанностей в коллективе.

Актуальные новости — в канале «Известий» в мессенджере МАХ