Менеджер практики «Государственные и социальные инициативы» компании «Рексофт Консалтинг» Иван Шампуров в интервью «Известиям» отметил, что примерно пятая часть малых городов, где работают крупные компании, демонстрирует признаки роста.
«Более устойчивые территории — это города присутствия крупных компаний. Среди таких городов проявляется формула «20 на 80»: на выборке около 100 малых и средних городов примерно 20% демонстрируют признаки роста. На полной совокупности малых городов эта доля, вероятно, ниже. Но утверждать, что 80% этих городов постепенно умрет, некорректно», — заметил он.
Так он прокомментировал доклад ВЦИОМ, где изложены четыре модели архитектуры социальных изменений.
Первая модель называется «территория присутствия» — в этом случае крупное предприятие берет на себя ответственность за дальнейшую судьбу города. Примеры таких муниципалитетов встречаются довольно часто: Когалым, где значительную роль играет «Лукойл», и Тобольск, который развивается при участии «Сибура», — среди них.
Вторая — «современный кластер». При этой модели участие в судьбе города принимают федеральные органы или профильные ведомства, отвечающие за реализацию присущего городу профиля.
Третья модель названа «человек-локомотив»: здесь развитие малого города во многом обеспечивается за счет активности одного ключевого человека, как правило — мэра.
И, наконец, четвертая — «гражданская инициатива», когда вперед движет объединение неравнодушных жителей и их совместные действия.
Подробнее читайте в материале «Известий»: