В условиях стремительных рыночных трансформаций и растущих ожиданий покупателей отсутствие ясной миссии становится для компании фатальным. Креативный директор и CEO женского бизнес-клуба «Скрепка» Мария Сикорская в эксклюзивном интервью «Известиям» объяснила, почему фирмы без высшей цели не смогут выжить к 2026 году.

«Аудитория устала от пустого успешного успеха и ищет подлинность. К 2026 году люди станут еще более разборчивы: они хотят не просто продукт, а историю, которая перекликается с их ценностями. Без миссии бизнес рискует потеряться даже с большими вложениями в маркетинг», — констатирует Сикорская.

Эксперт отмечает: миссия — не красивая строка в корпоративном манифесте, а тот самый компас, что ведет компанию сквозь экономические шторма. Исследования показывают: организации с четко сформулированной целью имеют на 49% выше удержание сотрудников и демонстрируют на 30% больше инноваций. Миссия отвечает на вопрос «Зачем мы существуем?» — это высшая цель, помогающая пережить неудачи, поясняет Сикорская.

По ее словам, особенно опасна гонка за модными трендами без глубокого понимания сути.

«Нельзя брать культурный код ради моды — люди чувствуют навязанное. Успех, скопированный извне, уже всем надоел», — предупреждает она.

Миссия радикально меняет подход к управлению бизнесом, преобразуя его в социально значимый проект, нацеленный на создание наследия.

Сикорская утверждает, что когда компания следует своей миссии, отпадает потребность в агрессивных продажах: нет надобности давить на KPI и закрывать возражения. Лучше устраивать дни открытых дверей и давать людям прочувствовать атмосферу — тогда покупатели приходят сами, если миссия находит отклик. В результате клиенты превращаются в амбассадоров бренда и добровольно продвигают его в соцсетях.

«В 2026 году бизнес без миссии обречен на маржинальность. Это способность держать курс, сохранять доверие и создавать наследие. Компании с четкими смыслами и культурным кодом станут лидерами, а без ядра — утонут в пучине конкуренции», — заключает Сикорская.

31 октября предприниматель, руководитель бренда женской одежды Bahar Design Христина Судник рассказала «Известиям», как обновить свои профессиональные навыки в деловом русле и запустить собственный бизнес в декрете. По мнению эксперта, за пять рабочих дней можно выкроить до 15 часов, а если в пятницу не отдыхать, а посвятить время проекту, это даст эффект, сопоставимый с тремя полными рабочими днями.