В России востребованность профессий инженеров и энергетиков стремительно растет. В этом году конкуренция при поступлении в ведущие технические университеты значительно увеличилась. Лидеры отрасли начинают налаживать сотрудничество со школьниками еще со средней школы. Наталья Альбрехт, заместитель генерального директора по управлению персоналом компании «Эн+», в интервью «Известиям» рассказала, как осуществляется подготовка специалистов для энергетической сферы страны.
— Как изменилось положение на рынке труда для энергетиков?
— Раньше, 10–15 лет назад, крупные предприятия преимущественно работали с выпускниками вузов. Сегодня ситуация иная, и мы уже начинаем взаимодействовать с ребятами еще в средней школе, привлекая их в энергоклассы с пятого класса.
— Есть ли желание у школьников стать инженерами?
— К сожалению, профессия инженера в последние годы не пользовалась особой популярностью, а инженерные направления в вузах выбирались не в первую очередь. Однако сейчас ситуация меняется. Например, в Иркутском политехническом университете, нашем ключевом партнере, в этом году впервые за несколько лет вырос конкурс на энергетические специальности, а средний балл ЕГЭ поступающих значительно повысился.
— Насколько теория сочетается с практической подготовкой?
— Ранее молодые специалисты сталкивались с тем, что на работе от них требовали забыть полученные знания и учились на практике с нуля. Сейчас мы стремимся к обратному: с первых курсов наши преподаватели вовлечены в учебный процесс, а практика проходит прямо на наших предприятиях и проектах.
На базе Иркутского политеха действует проект КУИЦ (корпоративный учебно-исследовательский центр), где обучение студентов начинается с первого курса. В итоге все выпускники трудоустраиваются к нам. Это отличный пример сотрудничества крупных компаний и вузов.
— Как «Эн+» взаимодействует с государством в рамках образовательного проекта «Профессионалитет»?
— Благодаря сотрудничеству государства и крупных промышленных корпораций проект получил развитие. С момента его запуска мы подключились ко всем регионам присутствия компании. На данный момент «Русал» и «Эн+» вложили более 400 миллионов рублей, работают 12 кластеров и 34 учебных заведения. К 2030 году ожидается, что около 6,5 тысячи студентов присоединятся к предприятиям компании.
— Как изменилось общественное восприятие профессии инженера?
— Мы замечаем положительные сдвиги в отношении к профессии инженера и надеемся, что скоро можно будет с гордостью заявлять: «Инженер — звучит гордо». Однако этот путь только начинается, и государственная поддержка для популяризации профессии особенно важна. Ведь без инженеров технологические прорывы, о которых говорит президент, невозможны. Было бы полезно, например, запустить сибирскую ипотеку для инженеров, поскольку сейчас программы поддержки больше сосредоточены на IT-специалистах, а инженеры часто выполняют более важные задачи.
— Какие способы мотивации молодежи наиболее эффективны?
— Лучший метод — вовлечение молодых людей с самого раннего этапа учебы, когда крупные предприятия участвуют в их образовании. Чем раньше ребята знакомятся с энергетикой, тем вероятнее, что они сделают осознанный выбор профессии. Трудовые династии в энергетике у нас сильны — некоторые насчитывают более 600 лет стажа.
Кроме того, мотивирующим фактором является атмосфера в компании. Мы учитываем потребности разных поколений и видим, что молодежь активно участвует в волонтерских проектах. Наша компания лидирует в волонтерском движении в Сибири, что служит мощным инструментом привлечения молодых кадров.