Почти 22% россиян, трудящихся удаленно, не располагают собственным кабинетом и организуют рабочее место в общих зонах жилья — в гостиных или на кухнях. Как обустроить тихий уголок для работы в подобных обстоятельствах, 9 апреля для «Известий» объяснила дизайнер Level Group Ольга Мануковская.
Согласно исследованию девелоперской компании Level Group, вопрос звукоизоляции и разделения пространства становится крайне важным для многих сотрудников на удаленке.
«Наиболее простым и базовым вариантом для выделения рабочей зоны служат настольные акустические экраны, изготовленные из фетра или прессованного войлока», — подчеркнула Мануковская.
Она сообщила, что подобные изделия производятся в различных модификациях. Их можно закрепить на столе или стене, либо установить на особые подставки. Дополнительно для быстрой изоляции от посторонних звуков можно применять передвижные ширмы.
Специалист также посоветовала присмотреться к мебели, которая может выполнять роль перегородки. Книжные шкафы или стеллажи с текстильными деталями не только зонируют помещение, но и хорошо поглощают шум.
«Текстиль и книги сами по себе прекрасно рассеивают звуковые волны, а шкаф превращается в многофункциональный предмет, визуально отделяющий рабочую область от остальной части комнаты», — уточнила дизайнер.
Для более капитального разделения пространства эксперт рекомендует стеклянные модульные перегородки. Они дают возможность сохранить в помещении естественный свет и ощущение легкости. Монтаж таких конструкций занимает несколько часов и не требует сложных работ, а при надобности их можно легко разобрать.
Повысить уровень тишины помогают подвесные акустические панели и специальные потолочные системы, которые снижают громкость за счет поглощения звука. Как отметила Мануковская, максимальный комфорт достигается при сочетании разных методов, что позволяет организовать удобное место для труда даже в условиях общей квартиры.
Ранее, 1 апреля, независимый HR-эксперт Анна Аликова заявила, что представители поколения Z все чаще отказываются от традиционного рабочего графика с фиксированным временем, предпочитая гибкость и заботу о психическом благополучии. По ее мнению, проблема заключается не в продолжительности рабочего дня, а в негибкости самого формата.