В настоящее время для работников линейного уровня особенно высоко ценятся такие качества, как надежность, дисциплинированность, ответственность и добросовестное исполнение обязанностей. Об этом 31 марта в интервью «Известиям» сообщила финансовый директор компании «Данила-Мастер» Татьяна Ванина.
«Сегодня особенно ценятся надежность, ответственность, дисциплина и качественное выполнение своих обязанностей. Для работодателя важно, чтобы человек не просто выходил в смену, а был включен в работу, понимал значение своего вклада в общий результат и был готов добросовестно выполнять задачи», — заявила Ванина.
Эксперт отметила, что все большую роль играет стремление к обучению и профессиональному росту. Организации готовы инвестировать в своих работников, особенно когда специфика производства или операционной работы нуждается в дополнительных умениях и знаниях. Также значимы бережное отношение к оборудованию и месту работы, уважение к коллективу, умение работать в команде и внутренняя мотивация к качественному труду.
«Именно таких сотрудников компании стремятся удерживать вдолгую, потому что на них строится качество процессов и стабильность бизнеса», — подчеркнула эксперт.
По словам Ваниной, возможности для карьерного развития у линейного персонала по-прежнему существуют, и во многом они определяются самим работником — его желанием учиться, принимать на себя больше обязательств и увеличивать личную эффективность. В нынешней ситуации профессиональный рост — это не только повышение в должности, но и развитие в рамках текущей роли.
«Даже на линейной позиции человек может расти как специалист: лучше понимать процессы, работать быстрее и качественнее, предлагать более эффективные решения, снижать потери времени и ресурсов. Для компании это очень ценно. Именно из таких сотрудников часто формируется кадровый резерв на более ответственные позиции», — отметила она.
Кроме того, специалист пояснила, что вопрос заработной платы для операционного персонала в настоящее время зависит не только от конкуренции на рынке труда, но и от общего уровня жизни. Добросовестные работодатели все чаще придерживаются принципа, что оплата должна быть не номинальной, а по-настоящему достойной, позволяющей покрывать основные жизненные нужды и ощущать финансовую устойчивость.
«При формировании системы оплаты труда компании ориентируются на ситуацию на локальном рынке, динамику стоимости жизни и изменение потребительских расходов. Это особенно важно в условиях, когда качественный персонал становится всё более дефицитным ресурсом. В ближайший год работодатели, которые настроены на удержание людей и стабильность команды, будут и дальше внимательно следить за уровнем доходов сотрудников и корректировать свои подходы, чтобы сохранять конкурентоспособность и лояльность персонала», — указала Ванина.
Она также добавила, что за прошедший год подход к массовому найму значительно трансформировался: организации теперь рассматривают линейных сотрудников не как временный ресурс для заполнения смен, а как ключевую часть стабильной операционной команды. Сейчас при оценке кандидатов работодатели тщательнее анализируют не только сиюминутную потребность в кадрах, но и потенциал человека к адаптации, обучению и развитию внутри компании.
В этот же день политолог и исследователь политических коммуникаций Игорь Иванов оценил опасения работников по поводу возможной замены их искусственным интеллектом (ИИ). По его мнению, ИИ не вытесняет сотрудников, а увеличивает их продуктивность, беря на себя рутинные операции и высвобождая время для аналитики, принятия решений, творчества и профессионального развития.