Каждый восьмой россиянин уверен в получении 13-й зарплаты или предновогодней премии, подсчитал для «Известий» hh.ru. Чаще всего такую выплату получают работники добывающих отраслей (21%) и IT-специалисты (16%). Бонусы постепенно перестают быть массовой практикой на рынке. Компании чаще внедряют разовые поощрения за отдельные достижения, а также предлагают дополнительные выходные и обучающие курсы. Почему некоторые предприятия продолжают поддерживать сотрудников в канун праздника и каким будет тренд в ближайшие годы — в материале «Известий».
Сколько россиян получат новогоднюю премиюБолее половины опрошенных россиян (60%) сообщили, что не получат новогоднюю премию или 13-ю зарплату, так как в их компании нет такой практики. При этом 5% граждан подчеркнули, что их работодатели перестали выплачивать вознаграждение в этом году. Об этом свидетельствуют результаты декабрьского исследования сервиса hh.ru, в котором приняли участие свыше 2 тыс. респондентов (есть в распоряжении «Известий»).
Гораздо меньше сотрудников рассказали о назначении им материального поощрения — лишь 13%. Из них большая часть подчеркивает, что им выплачивают дополнительные средства ежегодно, а остальные указывают, что бонусы на их предприятиях носят избирательный характер и распространяются на отдельных специалистов или по отделам. Оставшиеся 22% респондентов затруднилась ответить, получат ли они финансовое вознаграждение.
Например, уже в этом году наиболее вероятно такое вознаграждение ждет работников из добычи сырья (21%) и специалистов в области IT (16%), говорится в подсчетах hh.ru. А реже всего такая практика встречается в розничной торговле, туристическом и гостиничном деле (по 4%), а также в автомобильном бизнесе, где ни один из опрошенных не сообщил о подобных выплатах.
При этом с каждым годом работодатели всё реже поощряют сотрудников в декабре. Например, в 2024-м в назначении 13-й зарплаты были уверены 17% опрошенных. А в 2023-м более четверти россиян ожидали получить вознаграждение, писали ранее «Известия».
Сам термин «13-я зарплата» появился в советское время, напомнила профессор Финансового университета при Правительстве РФ Юлия Долженкова. Так неофициально называли вознаграждение по итогам года. В большинстве случаев она равнялась размеру месячной зарплаты и выплачивалась при выполнении годового плана выпуска продукции соответствующего качества, добавила эксперт.
По данным «Работа.ру», примерно треть опрошенных хотели бы получить сумму в половину их оклада. А чуть больше пятой части респондентов рассчитывают на премию до 100% месячного заработка.
В то же время, по данным «Авито Работы», с января по ноябрь 2025 года количество вакансий с упоминанием 13-й зарплаты выросло в 1,5 раза год к году.
Чтобы объективно оценить объем годовых премий, нужны данные о декабрьских доходах, которые поступают позже, сказал гендиректор ЦСР Павел Смелов. По его словам, опрос отражает скорее ожидания работников, а не реальные выплаты, и позволяет судить лишь о трудовых установках.
— На фоне того, что обсуждение повышения зарплат стало нормой, премии возвращают себе исходный смысл — поощрение за особые результаты, а не обязательная часть вознаграждения. Это не означает роста или снижения их размера, но всё чаще россияне воспринимают премии как оценку личного вклада, а не как гарантированную выплату, — добавил эксперт.
В каких компаниях есть 13-я зарплатаПри этом среди работодателей более половины заявили о планах выплатить премию, следует из исследования «Работа.ру». Из них большинство намерены поощрить весь штат, остальные — только отличившихся сотрудников и тех, кто работает в компании давно.
Вместе с тем треть предприятий собираются выделить сумму до половины от месячной зарплаты сотрудника, другая треть — выплатить 13-ю зарплату, следует из данных платформы. Кроме того, у 26% предприятий размер поощрения будет зависеть от достижений сотрудника.
«Известия» уточнили у крупнейших российских корпораций, планируют ли они премировать свой персонал. В частности, в пресс-службе госкорпорации «Ростех» сообщили, что в целом не практикуют выплату 13-й зарплаты к празднику. Обычно вознаграждения привязываются к достижению результата за прошлый год, поэтому она выплачивается после подведения итогов — в апреле следующего года, добавили там.
В «Русале» традиционно проводят дополнительную предновогоднюю выплату в размере одной зарплаты своим сотрудникам. В корпорации уточнили: несмотря на сложные для отрасли условия, решение уже принято — бонус стоит ждать в конце декабря.
Помимо этого, годовое вознаграждение в «Северстали» — это часть комплексной системы, в которую включены кроме зарплаты соцпакет с компенсацией процентов по ипотеке, ДМС, 20 тыс. рублей, которые можно потратить на поддержание здоровья, поддержку материнства, семьи и детства. Такой бонус считается не подарком на Новый год — он отражает эффективность работы. При этом 13-я зарплата там не предусмотрена.
Кроме того, практика премирования по итогам годовой работы есть в Группе «Лента». Поощрение зависит от достижения целей и индивидуальных результатов сотрудников.
Как еще компании отмечают достижения сотрудниковНа самом деле премирование зависит от прибыли предприятия или его операционного денежного потока, обратила внимание ведущий аналитик Freedom Finance Global Наталья Мильчакова. Если за год снижаются доходы из-за кризиса или внешних вызовов, ухудшений в качестве управления, то это означает, что выплаты работникам сократятся, добавила она.
Тем не менее организации всё же продолжают премировать своих работников, пытаясь удержать персонал, отметил директор по академическому и карьерному развитию студентов Президентской академии Анна Хрипченко. Выплаты выступают инструментом мотивации, повышения лояльности и укрепления командного духа, а также символическим выражением признания вклада сотрудников. Кроме того, наличие годовых бонусов может служить конкурентным преимуществом на рынке труда, особенно в условиях дефицита квалифицированных специалистов, добавила она.
В ближайшие годы практика 13-х зарплат, вероятно, будет сокращаться, уверен ведущий аналитик AMarkets Игорь Расторгуев. Компании начнут действовать избирательно: премии останутся в прибыльных сегментах добычи полезных ископаемых, IT и финансах.
При этом вместо массовых годовых бонусов работодатели всё чаще используют другие формы поощрения — ежемесячные или квартальные премии, привязанные к конкретным достижениям, нематериальную мотивацию вроде дополнительных выходных или публичного признания, а также инвестиции в обучение и развитие сотрудников, добавил Игорь Расторгуев. Эти инструменты более гибкие и позволяют компаниям сохранять контроль над расходами в условиях неопределенности.